Professionnel expérimenté, je peux vous accompagner

Chef d’entreprise, j’ai été administrateur de RÉSEAU ENTREPRENDRE BRETAGNE pendant 8 ans jusqu’en 2015. À ce titre, j’ai présidé des comités d’engagement pour l’attribution de prêts d’honneur.

J’ai également accompagné bénévolement et successivement 4 chefs d’entreprises créateurs ou repreneurs.

Plus récemment j’ai accompagné un chef d’entreprise en phase de succession familiale pendant 3 années.

Sans être psychologue, ni coach, ni thérapeute, ma longue expérience de l’entreprise dans des postes à haute responsabilité me permet d’écouter, de comprendre les problématiques d’un chef d’entreprise, et de l’aider à prendre lui-même les bonnes décisions.

Je suis juge consulaire (bénévole) au sein du Tribunal de commerce de SAINT-BRIEUC depuis 2014. Président pendant 10 ans d’une chambre de contentieux, j’interviens depuis 2023 en qualité de juge commissaire au sein d’une chambre de procédures collectives.

J’ai une bonne expérience des litiges entre associés, entre clients et fournisseurs, ou des conflits au sujet de caution bancaire….

Dans de nombreux cas, la médiation est une solution de bon sens, qui préserve la relation entre les parties, et permet la poursuite d’un partenariat. La connaissance du droit des sociétés m’est très utile pour aider les parties dans leur dialogue.

La médiation au cœur d’une organisation

Quelques notions

La médiation est un mode amiable de résolution des différends ou litiges, dans lequel les parties en opposition font volontairement appel à un tiers, indépendant, neutre et impartial.

Elle peut être JUDICIAIRE

Proposée par un magistrat

Le médiateur est désigné par le juge.

ou CONVENTIONNELLE

à l’initiative des parties

Volonté commune des personnes concernées.

Pour tous types d’ORGANISATIONS

+ informations

Dans tous les secteurs & services

– S’adresse à tous les acteurs économiques, tant publics que privés
– En cas de différend avec un tiers professionnel (entreprise, association, administration, etc.)
– Pour un changement d’organisation à mettre en place (médiation de projet)
– Pour un conflit entre salariés (médiation interpersonnelle ou collective dans un service ou entre services)
– Pour une intervention en prévention des risques psychosociaux (suspicion de harcèlement, etc.)

En 2 étapes

  1. Une phase d’entretiens individuels (Avec chaque parties).
  2. Une ou plusieurs réunions communes (Suivant les situations).

Une convention de médiation est mise en place pour permettre à chacun de connaître la procédure, la méthodologie employée et les honoraires.

Contact

Médiation
JUDICIAIRE

Elle peut intervenir dans le cadre d’une procédure engagée et sur proposition d’un juge

– en 1ère instance judiciaire civile ou prud’hommale
– en appel
– en cassation

Médiation
ADMINISTRATIVE

Conflit entre une personne morale et une collectivité publique sur des différends

– d’urbanisme
– de commande publique
– de gestion sociale des agents

Durée moyenne

Entre 5 et 20 heures.

Délai allant de 2 à 6 mois.

Une attestation de fin de médiation est remise à la demande des parties.

+ d’informations

2 possibilités

  • Médiation EN PRÉSENTIEL
    Elle se déroulera dans un lieu neutre choisi par le médiateur en accord avec les parties.
  • Médiation A DISTANCE
    Dite « Web-Médiation », elle sera organisée en recourant à un logiciel de visioconférence connu.
Prenons rendez-vous

Quel coût ?

Sauf accord particulier, les frais de médiation sont partagés entre les parties.

une convention d’honoraires est signée au début de la médiation. Certaines compagnies d’assurances proposent une Garantie Protection Juridique qui prend en charge les honoraires de la médiation.

Demander une estimation

  • Intervention en Prévention des Risques Psychosociaux – IPRP

    Référencé auprès de la Direction régionale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités (DREETS Bretagne N° BRET / 2024-13) en qualité d’Intervenant en Prévention des Risques Professionnels, j’interviens principalement dans le cas de risques psychosociaux dus aux problèmes d’organisation du travail, aux difficultés relationnelles ou aux conflits entre les personnes qui ont à travailler ensemble.

    Membre et administrateur de Réseau Entreprendre Bretagne, j’ai accompagné bénévolement pendant 8 années 4 chefs d’entreprise créateurs ou repreneurs.

Témoignages professionnels

Médiation judicaire du travail (Cour d’appel de Rennes)
    

" Je tenais à vous remercier pour votre action dans cette médiation. Votre écoute, votre impartialité et votre bienveillance ont certainement contribué à l’issue favorable de cette médiation. Je vous remercie également pour vos mots très encourageants pour la suite de mon aventure professionnelle. Je vous souhaite une belle continuation. "
– Lætitia M.
Médiation judiciaire du travail (Cour d’appel) - Lettre au magistrat
    

" Monsieur le Président, je reviens vers vous dans l’affaire ci-dessus référencée, laquelle revient à l’audience après médiation le … octobre prochain. Au cours de cette médiation, un accord est intervenu entre les parties, en particulier grâce aux efforts et à la compétence du médiateur que vous avez désigné, M. Henry-Noël MAILLET. Je vous prie d'agréer, Monsieur le Président, l'expression de ma respectueuse considération. "
– Me Fanny S. (Avocate)
Médiation conventionnelle d’équipe
    

" Je tiens à vous remercier chaleureusement pour la médiation que vous avez menée dans notre établissement de R… Les personnes concernées ont pu rétablir un dialogue qui a permis un apaisement du climat relationnel et une meilleure collaboration dans le service. Nous sommes très satisfaits de votre façon de travailler avec nos collaborateurs, et nous avons l’intention de développer la pratique au sein de nos différents établissements. "
– Lydie B. (D.R.H.)
Médiation du travail (Cour d’appel de Rennes)
    

" J'ai apprécié la qualité de nos échanges au cours de cette médiation. J'espère avoir le plaisir de vous recroiser Monsieur Maillet, Bien à vous. "
– Me Lucie C. (Avocate)
Médiation administrative (Tribunal administratif Rennes)
    

" Le Centre Hospitalier de F… vous remercie pour votre accompagnement dans cette médiation. Nous avons particulièrement apprécié la clarté de vos explications sur les garanties inhérentes au rôle du médiateur. Nous nous orienterons désormais plus facilement en première intention sur ce mode de résolution des conflits. "
– Emilie P. (D.R.H)
Médiation conventionnelle (Accompagnement dirigeant)
    

" J’ai apprécié d’échanger avec vous, je pense sincèrement que ça a permis à chacun de s’exprimer déjà et également de mieux se comprendre et je vous en remercie vivement. Je vous remercie de vous soucier de nous, ça fait toujours chaud au cœur. Bien à vous. "
– Bruno C. (Chef d’entreprise)
Médiation conventionnelle au travail
    

" Je tenais à vous remercier pour votre pédagogie et votre animation durant cette médiation. Cordialement. "
– Gilles B (Industriel)
Médiation judiciaire du travail (Cour d’appel)
    

" Le principe de la médiation est intéressant, pourquoi ne pas le déployer en 1ere instance plutôt qu'en appel où une orientation a déjà été donnée par le jugement ? "
– Bertrand C. (D.R.H.)
Médiation conventionnelle entreprise
    

" Monsieur, je tiens à vous remercier pour votre pédagogie et votre animation durant cette médiation. Cordialement"
– Gérard B. (Industriel)
Médiation conventionnelle entre salariés (Association/salariés)
    

" Votre intervention dans notre association pour tenter de régler le différend entre nos salariés a été profitable. Le dialogue est de nouveau renoué. L’équipe est soulagée, a retrouvé un climat plus serein, et travaille de nouveau en confiance. "
– Thierry A. (Président)
Cour d’appel de : …
    

" Monsieur MAILLET, j’ai bien reçu votre rapport de médiation, ordonnée dans le cadre d’une mise en état et avant l’audience prévue en février 2…, je vous en remercie au vu des diligences ayant permis pour les parties de trouver un accord négocié. "
– I. B. (Conseiller, chambre sociale)
Cour d’appel de …
    

" Le résultat de cette médiation est une bonne nouvelle en ce début d’année. Merci pour vos efforts qui ont permis d’aboutir à un résultat satisfaisant pour les parties. "
– A. C. (Conseiller, chambre civile)
Cour d’appel de …
    

" Monsieur Maillet, je vous remercie de votre message et vous remercie de vos diligences qui ont permis aux parties de parvenir à un accord dans le cadre de la médiation judiciaire. "
– H. B. (Président de chambre)
Médiation judiciaire du travail Entreprise/salarié (Cour d’appel)
    

" Bonjour Monsieur Maillet, j’en profite pour vous remercier pour votre bienveillance et votre approche d’apaisement, bien utiles hier compte tenu de la détresse de Mme D… Un accord a été réalisé grâce à vos efforts. Soyez en également remercié. "
– C. P. (D.R.H.)